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亚马逊大卖家,运营团队管理&业务规划,打造超强实力的运营团队
课程亮点 上市公司、精品大卖公司、品牌卖家组织架构最佳实践; 管理层如何精细化管理运营团队,实现年销售额过亿美金; 可复制的目标管理方法,配套薪酬激励体系,达成目标; 解析团队业务规模化发展的方向、管理制度与 SOP 流程; 课程大纲 跨境电商团队组建与绩效考核 业务模式的选择,决定你的团队组织架构 跨境电商不同业务模式的优劣势和发展预测 品牌方向团队架构 精品模式的团队架构 铺货模式的团队架构 …- 47
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业务规划
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